从创新创业园内一间100平方米办公室起步，11年间，它用“年平均增长率达70％”的奔跑，闪耀厦门火炬高新区的半导体与集成电路产业链。

  投建全球最大的LED管型灯基地，要向世界大展鸿图，它的负责人却说：“我们更注重如何让照明成为一种享受。”普为光电用发展历史诠释“科技是第一生产力”，更为厦门火炬高新区这一“创业热土”做出极好的“形象代言”。

  在火炬（翔安）产业区内，总投资1.5亿元，建筑面积约7.5万平方米的“普为光电智能化工业园”正加快建设的步伐，项目预计2022年建成投产，达产后，5年内可实现新增年产值10亿元，新增就业岗位1000人。

  “这将是全球最大的LED管型灯基地，为提高中国高端LED直管灯的国际竞争力提供助力。”普为光电总经理卢福星说道。

  创业伊始，普为光电锁定了线性光源领域——LED照明——光电行业链下游的应用领域，聚焦在商业照明、工业照明、农业照明领域。

  长期以来，以“技术驱动”成为管型灯各细致划分领域的领导者，成为普为光电深入骨髓的发展策略，平均年增长70％，足以说明这策略的效果。

  怎么描述普为的产品的优点？“简单说，同样的亮度，市场上需要18W，普为只需9W，10万小时的寿命，不良率低于0.01%。”这样的产品的优点让普为赢得更广阔的国外市场，如德国铁路、奔驰工厂和日本东京地标晴空塔等。

  在普为的产品陈列室，能够正常的看到琳琅满目的各种产品，如火车专用灯管、高光效LED灯管、养鸡灯、全兼容LED灯管等产品。

  “这款养鸡灯已经大量应用于圣农发展的养鸡厂。这款新研发的矿灯，具备高光效、低温、耐用的特点，将推动目前以国外产品为主的市场更新换代，用户大约能够下降1/3使用成本……”卢福星说，凭借超节能、高可靠性等优势，普为在管型灯细分领域名列前茅。

  11年前，卢福星离开了厦华，蔡明华离开了卫浴行业，他们一起创业。听说在创新创业园办公司很方便，他们就向园区提交了一份项目可行性报告。园区服务效率超出他们的想象，一个多星期后，从办公室到各种证件都办齐了。

  2010年4月21日，普为光电在厦门创新创业园悄然设立，100多平方米的办公室承载了他们创业的雄心，把LED照明设定为方向。“现在回头看，我们有两个好运气，一个是进入的时间点刚好，另外是一开始确定的走‘技术路线’是对的。”卢福星说。

  厦门自2004年确立了培育光电产业的战略目标，成为国家半导体与集成电路产业化基地，三安光电、乾照光电等从事外延片、封装上游产业的企业纷纷入驻，为厦门火炬高新区半导体与集成电路产业构建了产业基础。

  那时，LED照明市场刚刚起步，产业集中度低，行业标准缺乏，产品质量参差不齐，“各路人马都冲进这个行业，仅厦门地区就达1000多家，竞争很激烈。”与其他家不同的是，普为早早就确定了发展策略——定位中高端，专注技术创新，做细分市场的领导者。

  “我们对产品的研发是系统的，涵盖了产品构成的全流程。”卢福星说，“从发光体到触点材料、控制器等等，甚至是生产环节。每个部分的不断推动，才能构成全系统的领先水平。”

  高光效，最高综合光效达到215lm/W（流明），全球领先、行业之首，比市场一般的LED产品还节能50％以上

  产品寿命最长可达10万小时，质保5年，质保期光衰小于30％，寿命是普通LED灯的3倍以上。

  2005年通过的《国际卫生条例（2005）》于2007年6月15日起实施。

  “聚焦”成为公司的关键词。着眼商业照明、公共照明、农业照明，普为硬生生地把一个“T8管型灯”做成公司早期最重要的产品，“在全球市场，只要一提起这个，大家都会想到PVTech，我们就是高品质的象征。现在光T8管型灯，我们就能提供5000多个型号。”

  专注，让普为成为照明行业佼佼者——532项国内和国际发明专利，产品主要销售给对光品质、产品可靠性要求比较高的日本、德国、英国、荷兰、美国等市场，对日本的出口量占行业第一位。

  普为光电发展历史的三个瞬间，卢福星记忆犹新：“对公司发展特别的重要，都与火炬高新区创新创业园有关。”

  普为光电被评为国家高新技术企业，“这也是距离关门最近的一年，一个月亏损二三十万，公司就快支撑不住了。”雪中送炭特别的重要——在创新创业园协助下，普为获批90万元国家创新基金，大大缓解了资金压力。

  普为成为中国LED灯管专业工厂中率先获得PSE菱形认证的企业。对非日企业而言，PSE菱形认证相当严格，认证周期非常长，通常要1-3年，行业视为日本市场的贸易壁垒。

  普为通过认证的产品共7大系列150型号。率先通过PSE菱形认证，进一步提升了普为光电LED日光灯管在日本的市场占有率。这一年，普为终于有了利润——30万元。

  普为与三星携手承接一个日本自动贩卖机用灯管项目，项目涉及100万只灯管，不仅订单数量巨大，更是打破了日本市场一直都是由东芝、松下、夏普等巨头把持的局面。

  蓄力奠基，进入发展阶段，普为一样面对了非公有制企业“融资难”的问题。不过，破局也更为直接——在火炬创新创业园协助下，普为成为首批厦门市科技成果转化与产业基金投资的企业。

  卢福星说：“这项基金不稀释股份，以优先股的方式投资，利息固定，让我们以低成本获得直接的资金支持，更提高了企业信用度。不久以后，我们又申请到了200万元科技担保贷款。我们的公信力受到了广泛认可，促进了企业品牌推广。”

  今天的普为慢慢的变成了一家兼具多重身份的企业：火炬高新区自主培育的“生根型”企业、火炬高新区半导体与集成电路产业支柱型企业等。

  “面对2020年的‘疫情大考’，在厦门高新技术创业中心等各级各部门帮助下，我们的业务呈逆市上升的势头。”卢福星说，为逐步扩大在LED照明市场的全球占有率，普为决定增资扩产，建设“普为光电智能化工业园”，建设全球最大的LED管型灯生产基地。

  依然是厦门高新技术创业中心主动靠前服务，为普为提供工业用地申请、项目前期报建业务支持，助推项目比合同期提前两月进入实际建设阶段。“我非常幸运，选择了火炬高新区创新创业园，我们将永远待在这里。”

  站在新征程的起点，普为对“拓荒”有鲜明的判断——随着国内工业转型升级，普为计划将多年来在德国、日本市场上的工业照明经验引入国内，向国内工业公司提供高性能产品。同时，响应国家碳达峰、碳中和战略目标，计划5-10年助力国内企业工业照明用电100亿度以上、年减少300万吨标准煤排放。提升光品质，大幅度降低能耗，降低企业综合经营成本。普为的使命是“为地球减负，创造人性化照明”。